Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Проблема внутриотраслевых разногласий и отсутствия синдикативных действий в страховом сообществе

Экономика и жизнь, 4 декабря 1998 г.

Консолидация на страховом рынке на самом деле…

1370 просмотров

Трудности во все времена заставляют людей объединять усилия для решения проблем. Поэтому в кризисные периоды в любой сфере общественной жизни на первый план выходит идея консолидации.

Пожалуй, только ленивый сейчас не говорит о ее необходимости в политической и деловой сферах. Страховой рынок в данном случае не является исключением. Тем более что при отсутствии реальной государственной поддержки страховщикам следует рассчитывать только на собственные силы.
Можно выделить три основных сценария консолидации, причем каждый из них в той или иной степени уже принят на реализацию некоторыми участниками как “большого” финансово-политического рынка России, так и малого, например, страхового рынка.
Первый сценарий опирается на принцип объединения вокруг “всемогущего” лидера и его концепции, которую с успехом заменяют либо “благие намерения” лидера, либо власть как таковая. В роли лидера могут выступать как отдельные личности, так и целые команды. Подобный сценарий консолидации можно назвать “политическим”. Ключевым элементом в данном случае является весомая политическая фигура, в интересах, по поручению и под патронажем которой производится добровольное объединение.
На самом деле подобное объединение больше похоже на ситуацию безысходного слияния относительно слабых и уставших страховщиков. Доход вышеописанного объединения будет обеспечиваться посредством “добровольно-принудительных” видов страхования, для чего, собственно, и требуется политический вес лидера. Такая схема наиболее реальна, привлекательна и понятная для многих страховщиков. Однако решение проблем сегодняшнего момента вовсе не означает наличия каких-либо долгосрочных перспектив.
Второй сценарий консолидации на страховом рынке — “инвестиционная” консолидация. Элементом, вокруг которого в этом случае производится объединение, является “денежный мешок” российского либо иностранного происхождения. Сравнительно небольшие финансовые инвестиции дадут страховщикам возможность не “отыгрывать” сиюминутную конъюнктуру, а строить свою систему спокойно, без рывков, с заделом хотя бы на несколько лет вперед. При этом доход, который может быть получен через эти несколько лет, несоизмерим с теми крохами, которые можно собрать сегодня по “политическому” сценарию.
На самом деле неясным остается вопрос о том, кто , какая команда и каких профессионалов сможет на деле реализовать это финансируемое “планов громадье”. Да и добыть “денежный мешок” любого происхождения в нынешней ситуации более чем проблематично.
Третий сценарий — “профессиональная” консолидация — является наиболее цивилизованным и, собственно, рыночным путем объединения страховщиков, рассчитанным на долгосрочную перспективу. В этом случае объединение образуют страховые компании, устоявшие на ногах в кризисной ситуации. Объединяющий принцип подобного пула — высокий профессионализм каждого его участника, который также дает если не гарантию, то хотя бы реальную надежду на успешную его деятельность.
На самом деле этот путь является наиболее трудным, сопряженным со множеством проблем, а значит, наименее привлекательным для основной массы страховщиков. Поэтому совершенно неясно, смогут ли в сегодняшних условиях участники подобного объединения дожить до заветной цели.
Определенную надежду вселяет то, что потенциальные участники такого объединения по принципу “профессиональной” консолидации — это средние страховые компании с высокопрофессиональными коллективами, чья жизнеспособность в кризисной ситуации может оказаться хорошим аргументом для привлечения как инвесторов, так и “политических” лидеров. Таким образом, “профессиональная” консолидация имеет пусть не стопроцентные, но все же достаточно реальные шансы объединить в себе положительные моменты всех трех сценариев.
Реальность этих шансов подкрепляется тем, что на сегодня в России есть около 200 человек (высший менеджмент российского страхового рынка), рассеянных по 89 субъектам Федерации, способных морально воспринять и высокопрофессионально реализовать идею “профессиональной” консолидации без скидок на обстоятельства.

Ф. Консолидированный

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »